原标题：gad招聘 毕业而已，“造”起来—gad2020-2021校园招聘

  “gad有个很强的基因就希望所有人都能够全面发展，尤其对于刚来到gad的毕业学生来说，会有一个跟项目全过程的经历，机会是给到每个人的，既可以做前端，也可以把一个项目跟到底，包括建成以及后续的追踪。在gad，成长空间非常大，作为职业建筑师来发展，一般是三五年内会发现了自己更适合做哪一段，非常有创意的设计师适合做前锋；综合协调素质比较强的可以做项目经理；还有技术型大拿，能成长起来会是很稀缺的资源，对既有规范熟悉的同时也懂得如何在规范下使我们的创意发挥到极致，为我们的设计提供强有力的支持。”

  “gad能给到年轻设计师做好的条件就是他们就能迅速接触到实际落地的项目，这是我们最明显区别于很多公司的一点。每个人都能在工作中通过你自己的能力和兴趣，不断学习、找准定位，有选择的走创作、技术或者管理的升级路径。”

  “不管年轻不年轻，设计师成长的路径都是在项目中学习，不断总结逐步的提升，每个项目都是最好的老师，每个项目的合作伙伴都是最好的老师。”

  “我们可以简单的把团队的创作方式分为自上而下和自下而上两种，我喜欢选择自下而上的创作方式，团队里每个成员都需要去思考设计是如何发生，设计思路在交流碰撞中逐渐清晰。这样的一个过程中，项目总监要负责项目的整体呈现品质，或者叫兜底。这样的话，既能让小组成员都能充分参与项目，也能确保项目的基本的完成质量。当然，有时候项目周期特别紧张，需要快速推进的时候，我们也会选择自上而下的团队创作方式。”

  “gad一直都有头脑风暴，在时间允许的情况下会用这样的形式进行创作与分享，做项目的整一个完整的过程是前端开放、后端捏紧，因为最终gad的作品还是有它成熟的走向。”

  “小团队本身是容易有活力的，大家朝夕相处共进退。而难的是保持大团队的活力，所以公司会通过项目征集、项目分享、项目总结、项目评比、项目展览等一系列方法促进增加团队与团队之间的交流，提升整体活力。当大平台能够活起来，小团队自然就会更加如鱼得水。”

  “在我看来住宅设计就是基本功，对于新入职的设计师来说是很有效的基础练习，需要练得扎实，基本功的熟练并不会扼杀创作的能力。公建设计相对来说会有创造力发挥的余地，但没有扎实的基本功，你一定会在项目落地的过程中感到十分吃力、难以达到。住宅设计因为目前市场的这种格局，从政府到开发商各方也都在寻求突破，相信以后是有机会转变的。”

  Q：衢州未来社区，湖州CBD城市设计是gad在城市实践方面的探索，你认为未来的城市面貌应该是怎样的，这两个项目中体现了我们哪些思考？

  我们认为需要的是连接和开放。信息社会使得联络和沟通越来越方便的时候，会产生很多“宅”男/女，但这种“宅”本质上是反交往空间的。未来城市应该做的是给人创造更多开放和联通的可能性，这也是gad最近在做的，包括以公建为主的城市核心区，以及以住宅为主的未来社区在内，所有城市类实践项目最核心的一个主题思想。城市未来不应该是一个个被单元、空间限制住的格子，人在其中只会越发的感到孤独和寂寞。不论是打破原有模式，还是在原有模式的基础上进行创新，我们大的方向都是创造更多的连接与开放，让城市的活力、交往的可能性变多。”

  “理想中建筑师应该是一个杂学的身份，什么都要懂一些，有的需要精确一些，有的大概知道怎么回事，并且跟着时间和经验的累积，对自己的身份和设计这件事情的认识会不断地深刻和变换，它本质上我觉得是创造，建造。是包含着很多复杂因素的创造，随着自己项目经验的累加和思考的深入，这一些因素会更为复杂和综合，但本质上还是创造性的建造房子，这种不断地进化和思考我觉得是设计师身份有魅力的地方。”

  “团队里90后挺多，他们的优势是年轻，不足也是年轻。我个人不太认同用年代去划分一个人群，就像我们去读汉宝德先生写的【给青年建筑师的信】，半个世纪过去了，汉宝德先生的线后同样适用。”

  “90后的设计师不少，这一代毕业的学生他们比起70、80年代的人，在年轻的时候就有了更广的见识，也更成熟。他们的优势就是年轻，表现在年轻的心态、年轻的观点，有更多自我判断和消化的能力。”

  “90后挺多的，他们很愿意去探索，是一个很好的特质。说到自我，我认为这并不是贬义词，设计师是要自我的，在设计中能保持独立思考而不被世俗的眼光或者审美影响。”